Опыт полугодовой реализации нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» оказался очень важен для борьбы с коронавирусом. Пандемия же в свою очередь указала новые ориентиры в развитии: в правительстве предлагают сделать акцент на цифровизации промышленности.
Как никогда важными в период борьбы с пандемией стали гибкость производственных процессов, способность трансформировать их и осваивать новые ниши. Те предприятия, которые сумели перепрофилировать производство, не только получили новые ресурсы (заказы, льготные кредиты от государства, возможность сохранить штат и продолжить работу, навыки и мотивацию), но и оказались опорой государства в непростой период. В частности, от производителей средств индивидуальной защиты (СИЗ) напрямую зависела безопасность населения. О том, как пандемия форсировала рост производительности труда на российских предприятиях, шла речь на совещании у президента России Владимира Путина с представителями отраслей экономики, столкнувшимися с последствиями распространения коронавируса.
От каждого по возможностям
Увеличению производительности труда как основному фактору развития экономики Владимир Путин всегда придавал большое значение. Еще в 2017 году он заявил о существенном отставании России по этим показателям и предложил создать специальный центр компетенций. В прошлом году во время прямой линии глава государства связал производительность труда с уровнем благосостояния населения. «Генеральный способ решения проблемы (роста доходов граждан. – Прим. ред.) – это повышение производительности труда, развитие экономики и на этой базе увеличение текущего уровня жизни граждан. Все остальное – это сопровождающие вещи», – заявил он.
Решить задачу с производительностью предприятий призван сегодня специальный национальный проект, рассчитанный до 2024 года. Предполагается, что к этому времени прирост производительности на крупных и средних несырьевых предприятиях составит не менее пяти процентов в год. Участникам нацпроекта помогают усовершенствовать нормативную базу, обучать персонал и руководителей. Чтобы отмести все лишнее в производственных процессах и внедрить бережливые технологии, на производственные площадки участников приходят работать эксперты – специалисты федерального и региональных центров компетенций. Именно о создании таких институтов говорил в 2017 году Владимир Путин.
Противостоять пандемии
Реализация нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» началась в России в октябре 2019 года. В тот момент никто не мог и предположить, что спустя полгода полученные наработки экстренно придется применять для противостояния пандемии.
Сегодня одним из признанных лидеров и экспертов в области повышения производительности является госкорпорация «Росатом». Ее производственной системе 12 лет, она основывается на технологиях бережливого производства. За последние восемь лет производительность в корпорации выросла в 2,5 раза. С 2016 года Росатом активно делится своими разработками с другими, совсем не атомными производствами.
Как рассказал директор по развитию производственной системы Росатома Сергей Обозов, во время пандемии опыт компании активно применялся для увеличения производительности учреждений здравоохранения. По заказу Минпромторга специалисты Росатома за месяц перепрофилировали производство на заводе «Аскона» в Коврове. Вместо матрацев там стали выпускать защитные костюмы, увеличив производство со 190 штук в сутки до 700. В Нижнем Новгороде на Заводе им. Петровского, рассказал представитель Росатома, удалось создать новый конвейер для выпуска обеззараживателей воздуха. В смену там собирали 50 приборов.
Федеральный центр компетенций – оператор нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» во время пандемии сконцентрировал внимание на помощи в производстве средств индивидуальной защиты. Как сообщил президенту гендиректор центра Николай Соломон, при посредничестве Минпромторга и Минэкономразвития организация «перебросила ресурсы из нацпроекта» на 10 предприятий – производителей СИЗ. Так, по его словам, за месяц при тех же мощностях за счет корректировки производственных процессов удалось кратно нарастить выпуск практически всей линейки необходимых средств защиты.
Подмосковная компания «Интерсэн», привел пример Николай Соломон, втрое увеличила производство антисептиков – с 11 тысяч до 30 тысяч литров в сутки. «Дезснаб-трейд» там же, в Московской области, – в два раза. В Ленинградской области на «Респираторном комплексе» производство увеличилось в полтора раза. АО «КазХимНИИ» в начале пандемии производило триста десять защитных костюмов в сутки, а через месяц уже шестьсот.
Уроки трудной весны
Все это – единичные случаи успеха, когда предприятия действительно сумели мобилизоваться, продолжить работу и выполнить государственный заказ. Как заявил на заседании первый заместитель председателя правительства РФ Андрей Белоусов, в апреле – мае промышленное производство в стране упало в среднем на восемь процентов. Но это «температура по больнице» – в некоторых отраслях обвал исчисляется несколькими десятками процентов. Быстрая перестройка системы управления и комплексная цифровизация всех производственных процессов, уверен Андрей Белоусов, – вот средство, которое позволит избежать подобного в будущем.
«Мы хотим переформатировать нацпроект «Производительность труда» именно в том, чтобы сделать его центром распространение этих механизмов, – заявил первый вице-премьер. – Именно здесь основные возможности повышения производительности труда». А тот опыт, который удалось приобрести во время борьбы с коронавирусом, президент Владимир Путин поручил использовать повсеместно. «Повторю: резервы для такого роста есть везде», – подчеркнул он.
Анатолий УШАКОВ, фото производительность.рф
